Gest o de Recursos Humanos 4 Semestre
Humanos
4º Semestre
André Oliveira
Érica Cristina
Maria do Carmo
Nova Lima/2014
Como anda a Saúde e Segurança, Treinamentos e
Motivação, Gerência e Liderança da
Ficha Técnica
- Nome da Empresa: Associação Profissionalizante do Menor
- Criada em: 12/1973
- Localização: Centro – Belo Horizonte
- Tipo de empresa: 3º Setor / Filantrópico
- Números de Funcionários: 400 Funcionários
- Missão da Empresa: “... promove ações de inserção de jovens no mundo do trabalho.”
Treinamento, desenvolvimento e jogos vivenciais - A empresa em si, não possui um programa de treinamento para seus funcionários. Só quando há uma demanda como a implantação da
Lousa Digital, que todos os funcionários da área de educação param para fazer o treinamento.
- Para entrar na empresa, precisa já estar capacitado e atualizado.
Saúde e Segurança do trabalho
A empresa possui a CIPA e um funcionário de cada prédio participa de um treinamento de primeiros socorros.
A empresa não se importa muito com a saúde e ergonomia de seus funcionários. Todos trabalham de forma inadequada, sem qualquer preocupação de postura ou mesmo uma orientação para que eles tenham essa preocupação de uma qualidade de saúde na empresa.
Gerência, liderança e motivação
Gerência
- Cada setor da Assprom conta com Coordenador, que por sua vez gerência sua divisão dentro da instituição. Cada um com sua característica própria de trabalho.
Liderança
- Na DIFOP (Divisão de Formação e Orientação Profissional), a Coordenadora tem as característica de uma líder que se preocupa com sua equipe e desempenha sua função com orgulho.
Motivação
- A empresa não visa muito a motivação do funcionário, mas cada Coordenador motiva sua equipe como pode. Por exemplo da DIFOP, a coordenadora realiza um café no final de cada mês com o foco de propiciar ao funcionário um canal de comunicação maior.
Diagnóstico
Preocupar mais com o funcionário
Concluindo...
“Para se ter sucesso, é necessário amar de verdade o que se faz.