Gerência de projetos - fase 1

Vídeo 1 FGP 1- O novo contexto mundial e os projetos: * Globalização: 1.0: 1500-1800 Quando Colombo inaugurou comércio entre velho mundo e novo mundo. Como meu país pode se tornar mais rico. 2.0: 1800-2000 Motivada pelo barateamento das ferrovias, etc... Trabalhador capaz de gerar produtos em alta escala. 3.0: 2000-2013: Trabalhador capaz de atender as demandas do cliente sem retrabalho. * Transformação da Economia: Trabalho decomposto e feito em outro lugar. Terceirização. Entregar serviço com qualidade e mais barato. * Nova empresa digital: Contribuir com os recursos tecnológicos. * Conhecimento, Vantagem competitiva: Investir em pesquisas, conhecimento. Ter conhecimento do mercado para trazer vantagem competitiva. * Reputação: Quem conhece a nossa reputação é o cliente. Fatores que influenciam: Tratam bem os funcionários, fornecedores, canais de atendimento ao cliente, está dentre as empresas melhores de trabalhar.
Brasil em destaque nos próximos anos.
Empresas estão buscando produzir mais, melhorar a produtividade, oferecer maior qualidade, evitar retrabalho, inovar nos projetos e resultados. Temos que conduzir os projetos bem, dentro do prazo. Entregar projetos através de um bom gerenciamento.
Gerenciamento de projetos: Pessoas, Ferramentas, Processos de sistemas. Fazer o que for necessário para alcançar o objetivo.
Importância: Menos de 10% das estratégias das empresas estão sendo implementadas de forma eficaz. Projetos não são finalizados com sucesso. 70% fracassam na implementação, estratégia em prática não funciona.
Dúvida: Quando a implementação da gerência de projetos vai dar certo.
Informações do gráfico: 1994 – 2010: Piores desempenhos nos projetos de TI. 2010: Percentual de projetos que terminam com sucesso ainda não é alto. Gerenciamento de projetos ainda está em falta.
Projetos Antigos/Projetos Atuais: Abundância de recursos.
Quanto melhor trabalharmos com gerenciamento de projetos melhores seremos.

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