Gerente eficiente

Quando pensamos em administrar, pensamos naqueles que se utilizam dos elementos da administração, em algumas pessoas as quais chamamos genericamente de administradores, Os quais fazem uso do processo de administrar, ou seja, eles planejam, lideram, organizam e controlam recursos humanos e materiais na consecução de objetivos. Alem disso o Gerente deve ter algumas habilidades específicas e atitudes eficientes que tornam a sua administração bem sucedida e eficaz.

Tarefas a serem desempenhadas pelo gerente

Como sugere Fayol as principais atividades do administrador são o planejamento, a organização, a direção e o controle. Planejar envolve decidir antecipadamente o que , como , quando e onde fazer para se chegar a um objetivo, Segundo Maximiano, 2002 liderar é o processo por meio do qual um indivíduo influencia outras pessoas a alcançar objetivos, Organizar, significa, como elemento da administração , é dispor recursos de forma a alcançar os objetivos propostos.Por fim controle e o processo de acompanhar o andamento das atividades para torná-las conformes com os planos, metas e padrões de desempenhos estabelecidos. Mas muito mas que desempenhar essas funções o gerente deve estar sintonizado com as mudanças do mercado contemporâneo, Sabendo que todo o processo não é estático, vive sofrendo mudanças tendo sempre que se adequar a realidade atual.

Competências e habilidades demandadas do gerente

“Uma Habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação e que resulta em um desempenho desejado” ( CHIAVENATO,2003, p.3)

Segundo Robert.l. Kartz, uma administração, bem sucedida, se sustenta num conjunto de três habilidades essenciais que todo administrador deve ter: Habilidade técnica, humana e a conceitual. Habilidade técnica seria à utilização de conhecimento, métodos, instrumentos e técnicas dentro de um campo de especialização, a humana envolve a capacidade de lidar com pessoas, motivar, fazer que a sua equipe trabalhe motivada para atingir