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Aprenda a gerenciar melhor seus funcionários

Dificilmente uma empresa será bem sucedida se não tiver uma equipe efetivamente comprometida com seus objetivos e resultados. E isso só se alcança com uma boa gestão de pessoas, capaz de motivar os funcionários e transformá-los em aliados na consolidação de um negócio de sucesso.

Isso porque equipes satisfeitas são mais produtivas e deixam os clientes mais satisfeitos. Portanto, investir na sua equipe é investir no seu negócio!

Pensando nisso, o curso Gestão de Pessoas e Equipe do namedida foi criado para ajudar microempresários a gerenciar melhor seus recursos humanos. Com ele, você vai aprender a atrair, desenvolver e manter talentos.

Conteúdos e carga horária
A capacitação é dividida em dois momentos: um curso com consultoria e diálogos empresariais.

O curso consiste em seis encontros com quatro horas de duração cada um. Nesses momentos, são abordados os seguintes tópicos:

• O sistema de gestão de pessoas;
• Sistemas de remuneração e provisão de pessoas;
• Seleção, desempenho e retenção de pessoas;
• O trabalho em equipe e a percepção humana;
• A comunicação interpessoal e os conflitos em uma equipe;
• O empresário como um coach da equipe.

Nessa etapa são destinadas 2 horas de consultoria para discussão sobre os processos de gestão de pessoas diante da realidade de sua empresa.

Já os diálogos empresariais têm carga horária que varia entre 2 a 3 horas. São reuniões com empresários que participaram das soluções do namedida e que pretendem aprofundar o conhecimento por meio de diálogos mediados por consultores do Sebrae.

Durante esses encontros, são trabalhados os seguintes temas:

• Processo seletivo de empregados;
• Remuneração variável;
• Retenção de talentos;
• Gestão de conflitos;
• Empresário como líder coach.

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