Gerenciamento de Projetos

674 palavras 3 páginas
Nome do Projeto
Implantação das Soluções ATN – CER-Leblon – RJ

Objetivo do Projeto
Consultoria em Implantação da solução de Gestão Hospitalar ATN-Gestor, Prontuário Eletrônico do Paciente – ATN-PEP, ATN-Portal Lite no Centro de Emergência Regional no Leblon (CER-Leblon) – RJ.

Justificativa do Projeto
Novo contrato.

Alçadas de Autoridade
Descrição do Cargo
Nome
Diretor Regional
Helton Melo
Gerente de Projeto
Alberto Teixeira Neto

Recursos Humanos e Materiais Pré-Designados
Nome
Atribuição Inicial
Alberto Teixeira Neto
Gerente de Projeto
Anselmo Coutinho
Coordenador de Projetos
Michelle Paixão
Consultora de Projetos
Juliano Roesler
Consultor de Projetos
Elisangela Rodrigues
Consultora de Projetos
Regivaldo G. Júnior
Consultor de Projetos

Partes Interessadas e seus Requisitos/Expectativas
Parte Interessada
Requisitos/Expectativas
Dr. Abimael Carlos
Controle dos prontuários dos pacientes no Hospital
Sr. Francisco Mendes
Controle de logs dos usuários de acesso ao sistema.

Principais Entregas e Critérios de Aceitação
Entrega
Requisito
Critério de Aceitação
ATN-Gestror
Sistema configurado e implantado
Termo de Encerramento
ATN-PEP
Sistema configurado e implantado
Termo de Encerramento
ATN-SACR
Sistema configurado e implantado
Termo de Encerramento
ATN-Painel de indicadores
Sistema configurado e implantado
Termo de Encerramento

Restrições e Premissas
Restrições do Projeto
Premissas do Projeto
Horas do Projeto
Gerir as horas contratadas e destinadas ao projeto.
Infraestrutura
O cliente deve possuir infraestrutura básica para implantação de Todos os Módulos contratados do Sistema ATN-Gestor, ATN-PEP, ATN-SACR e ATN-Painel dos Indicadores.
Planejamento Geral
A ATN designará um Gerente de Projetos que fará a gestão integral das atividades previstas, tendo autoridade em representar a ATN em todos os aspectos que dizem respeito ao cumprimento ao escopo estabelecido nesta proposta comercial.

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