Gerenciamento de projetos - aplicação na construção de uma sala de ordenha
CURSO DE ENGENHARIA CIVIL
venquiaruto@uri.com.br
GERENCIAMENTO DE PROJETOS: OTIMIZANDO A CONSTRUÇÃO DE UMA SALA DE ORDENHA.
Acadêmico(a): Sauana Haeffner Centenaro
Orientador(a): Luciana Venquiaruto
Outubro/2013
Definição do Problema
- Como otimizar o gerenciamento de projetos em execução na fazenda Estância de São José?
Introdução/Justificativa
As pessoas têm a forte tendência de ignorar as fases de planejamento de projetos. Acontece também, que existem casos onde ao ser definida a tarefa, a equipe parte para a execução do projeto e ocupa-se da criação do produto ou serviço solicitado, sem se conscientizar da importância que representa a fase de planejamento, onde é definido realmente o que deseja o cliente e as restrições colocadas por outros envolvidos no projeto. Muita atenção deve ser dada a esta fase inserida no processo de planejamento. Não é incomum a existência de mentalidades retrógradas como considerar o tempo de planejamento um desperdício, ou seja, é normal encontrar pessoas querendo “colocar a mão na massa” ao invés de planejar. O que se obtêm como resultado com práticas deste tipo é a execução de projetos fora da especificação e solicitação do cliente. O que acontece na realidade é que suas expectativas, não são atendidas pelo produto ou serviço final.
Neste caso específico, como a fazenda se encontra no interior do Paraná, a mentalidade dos moradores e produtores da área rural ainda é um pouco restritiva a respeito de planejamento. Segundo Wolmir Centenaro, proprietário da fazenda, para a ampliação de sua leitaria não é necessário um planejamento do projeto, pois os executores, seus próprios funcionários já possuem o conhecimento necessário e assim não tem o que melhorar. Dessa forma, esse trabalho não terá apenas bons resultados pelo seu desempenho, mas principalmente para que os colonos percebam a importância e a diferença que um