gerenciamento da logistica empresarial
AUTOR
JOENILDO DOS SANTOS PANTOJA
FACULDADE BRASIL NORTE – FABRAN joenildo.pantoja@hotmail.com 1 INTRODUÇÃO
Atualmente, o papel da logística no negócio aumentou tanto em escopo quanto em importância estratégica. A integração dos fluxos de materiais, produção e distribuição revolucionam não somente a forma de gerenciar as atividades logísticas das empresas, como também de gerenciar a organização como um todo.
A tempos as empresas buscam agilidades em seus processos . Pois como vivemos em uma época de globalização e com isso o mercado se torna cada vez mais competitivo. É extremamente importante que as empresas estejam antenadas para atender as expetativas dos seus cliente. E com isso conquistar seu espaço no mercado. Através de produtos e serviços de qualidade. Cumprindo seus prazos. E aumentando sua credibilidade e suas margens de lucro.Mas para que a empresa tenha sucesso em sua logística, ela não depende apenas de sua organização, mais sim de um otimo relacionamento com seus fornecedores, que criam uma espécie de parceria. Onde os dois lados ganham. pois fornecedores e clientes devem falar a mesma língua. Ou seja, ambas devem ter um acordo que beneficie os dois lados.
Portanto a logística é uma ferramenta importante para empresa. É deve ser levada a sério. Pois uma logística mal planejada pode prejudicar todo o cronograma. É isso não é só da organização. Como falado antes os fornecedores devem ter também um bom planejamento logístico. As empresas devem por obrigação conhecer a fundo quem são seus fornecedores. Deve conhecer suas instalações, o seu processo de produção e até mesmo buscar referência. E também deve ter mais opções, estar sempre buscando novos fornecedores, para se precaver de futuros