Geração y

Geração Y

A geração y é classificada por inúmeros adjetivos não muito simpáticos como: folgados, distraídos, superficiais, egoístas, impacientes, impulsivos, etc.
Essa classificação é dada para os nascidos entre 1978 e meados de 1990. Nasceram em uma época de grandes avanços tecnológicos, por isto possuem grande facilidade e afinidade com a tecnologia digital. Aprenderam realizar várias tarefas ao mesmo tempo, que lhes proporcionem prazer.
No trabalho, é comum os recém-contratados pularem de um emprego para o outro e tratam os superiores como colegas de turma. A novidade é que essa falta de fidelização não é, necessariamente, negativa. Esses jovens estão aptos a desenvolver a auto-realização, algo que, até hoje foi apenas um conceito. Questionando o que é a realização pessoal e profissional e buscando agir de acordo com seus próprios interesses, os jovens da geração y estão levando a sociedade a um novo estágio, que será muito diferente do que conhecemos.
Estudam, ouvem música, navegam na internet,conversam,trabalham etc. Tudo sem sair do lugar.
É uma geração multitarefa, que gosta de experimentar desafios constantes e crescimento profissional constante.
Se a organização que trabalham não oferece nada de estimulante para a auto- realização, ou se sintam desconfortáveis e desmotivados no que fazem, não terão dificuldades para querer buscar novos desafios e oportunidades em outra organização.
A liderança para essa geração deve ficar atenta para como estimular seu progresso e conhecimento. Deve procurar conhecer quais os assuntos mais lhes interessam apresentar uma visão geral dos desafios propostos, mas deixar que lutem pela responsabilidade que lhes fora desafiada. O líder deve manter se fiel a exigência de prazos e resultados para que essa geração não perca o desejo de contribuir e deve ainda investigar os processos que eles empregam com a mesma atenção que dá ao resultado real esperado do trabalho, para que os membros da geração y sintam que estão se