Futuro cadeia suprimentos
Adriano Bronzatto
ABAD - agosto 2009
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GS1 Brasil
• Associação Brasileira de Automação • 55.000 associados no Brasil / 1.2 milhões no mundo • Representante oficial do EPCglobal no Brasil • Assessoria e Treinamento Técnico • Desenvolvimento Materiais Técnicos e para Aplicações • Coordenação do Grupo de Trabalho Setoriais • Desenvolvimento de Projetos-Piloto
©2009 GS1 Brasil
SISTEMA GS1
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2016: Future Supply Chain
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2016: Future Supply Chain
Alem dos parâmetros tradicionais de disponibilidade, giro, custos e resultados financeiros... ... novos parâmetros devem ser considerados:
•Redução de consumo de energia •Rastreabilidade •Emissão de CO2 •Congestionamento nos grandes centros
GCI Paper: 2016 Future Supply Chain
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GCI Paper: 2016 Future Supply Chain
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2016: Future Supply Chain
Integração e Colaboração
GCI Paper: 2016 Future Supply Chain
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2016: Future Supply Chain
Integração e Colaboração
Questões Fundamentais para a Cadeia de Suprimentos 2016
• Compartilhar Informação • Padronização • Integração de Sistemas • Colaboração • Visibilidade
Albert, como você mantém suas quebras de estoques tão baixas?
Eu tenho todos os dados que preciso para identificar quando os problemas podem acontecer.
GCI Paper: 2016 Future Supply Chain
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2016: Future Supply Chain
Inovações Necessárias
1. In-Store: Melhorias no ambiente de loja para agregar valor ao consumidor, reduzir custos e aumentar a visibilidade, disponibilidade e interação com produtos 2. Logística Colaborativa: Compartilhamento da infra-estrutura (armazenagem e transporte) para simplificar e consolidar o fluxo físico melhorando o nível de serviço e a utilização de ativos 3. Logística Reversa para reciclagem de produtos, embalagens e reutilização de ativos 4. Gerenciamento da Variação da Demanda: Modelos