Fundamentos da liderança empresarial

GESTÃO EMPRESARIAL George Sá

FUNDAMENTOS DE LIDERANÇA EMPRESARIAL

Grupo:
Carlos Jorge
Fábio Macêdo
João Pedro
Ronaldo Figueiredo
Wagner Dantas

João Pessoa
Maio/2013
FUNDAMENTOS DE LIDERANÇA EMPRESARIAL

Os gestores pós-modernos finalmente conseguem perceber que o clima organizacional favorável e seus colaboradores motivados são os maiores responsáveis pelo sucesso de seus negócios.
O papel do líder evoluiu e novas características tornaram-se essenciais para que o líder possa fazer com que a equipe obtenha os melhores resultados, através da administração de conflitos, da manutenção da autoestima do grupo e da atuação como agente motivacional.
Atualmente os líderes devem atuar cada vez mais como agentes canalizador entre a empresa e seus funcionários, direcionando o rumo que deve ser seguido pela equipe, feedback sobre a atuação e sobre os resultados da equipe, e o que a empresa espera de seus colaboradores para que possa atingir seus objetivos, sendo esta a razão maior da existência da organização.
Esses aspectos citados abaixo são primordiais para que o gestor realize seu papel e vença os desafios que surgem diante da função. Através destas características, o líder consegue obter melhores resultados da sua equipe, pois assume uma identidade semelhante á todos os membros da equipe, dialogando na mesma direção juntamente com toda a empresa.
Empatia - Não faça aos outros o que não gostaria que fizessem a você. Isto é, coloque-se no lugar do outro, tome sobre si todas as responsabilidades e sinta todos os seus sentimentos. Isto é empatia.
Persuasão - O líder precisa convencer, mudar conceitos, hábitos, comportamentos e isso só é possível através da persuasão. Persuadir não é coagir, é ter argumentos mais fortes, mais convincentes, baseados na verdade e nos objetivos da organização.
Imparcialidade - Tratar as pessoas com os mesmos pesos e as mesmas medidas. Evitar os apadrinhamentos, os grupos fechados. É normal que exista mais afinidades com