Fundamentos da Adm

O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Como base tem duas definições: o que deve ser feito (objetivos) e como deve ser feito (planos). O planejamento é importante, pois traz senso de direção, aumenta a eficiência, centraliza nos esforços e define os parâmetros utilizados para o controle.
Antes de o novo gerente chegar, a empresa vivia um momento complexo com vários fatores internos e externos que estavam afetando a capacidade de venda lucrativa e tirando foco dos objetivos fundamentais.
Na empresa o gerente conseguiu definir os objetivos, soube analisare ouvir os colaboradores traçou cenário, definiu as alternativas eexecutou o plano de melhorias para a organização. A empresa estava precisando de um plano de marketing, pois em momentos competitivos é necessário utilizar o marketing para canalizaras vendas na direção certa. Esse plano é um instrumento indispensável ao desenvolvimento da empresa.
Mas para utilizar o plano de marketing é necessário fazer análise interna como os recursos que a empresa dispõe ter uma análise externa identificando os concorrentes, analisando os pontos fracos e fortes e oportunidades de negócios, traçando uma definição clara dos objetivos.

Organização e Marketing
As organizações fazem uso da função da administração para alcançar seus objetivos de forma efeciente e eficaz. A organização é uma das mais complexas funções administrativas, já que diz respeito ás decisões, cujo alcances e consequências são dificeis de antecipar.
A forma de organização da empresa foi a transformação, pois o gerente soube ativar o processo organizacional que permitiu resultados, utilizando conhecimento e a equipe.
E para alcançar resutados, é necessário criar objetivos de marketing para a organização ,e as metas devem ser impostas e colocadas em prática para ajudar nas vendas, conquistando mais clientes e mantendo os