Fundamentos da adm.
Execução e Controle
Fonte: http://www.3gen.com.br/site.asp
Objetivos
Relacionar processos de planejamento, organização, execução e controle;
Definir execução e controle;
Relacionar controle e avaliação de desempenho;
Definir autocontrole e a importância desse conceito para a administração moderna.
Execução
Consiste em realizar atividades planejadas. Para que as atividades sejam executadas de acordo com o planejado, os gerentes utilizam o processo de controle.
Processo de Execução
Consiste em realizar atividades, por meio de energia humana e outros tipos de recursos, como informações, energia, tempo e etc., para fornecer produtos, serviços ou idéias. Nem tudo pode ser previsto ou planejado, mas na maioria das vezes existe sempre uma plano, explicito ou implícito que sustenta a execução de qualquer atividade.
Exemplos
Controle
Indica um processo administrativo em que as atividades são comparadas com o que foi planejado. E se houver alguma discrepância entre os objetivos e os resultados, alguma ação corretiva é praticada para assegurar a realização dos objetivos. Também pode indicar a necessidade de alterar o próprio objetivo
Processo de Controle
Não significa apenas fiscalizar. Controle é o processo de produzir e usar informações para tomar decisões, sobre a execução de atividades e sobre os objetivos.
Exemplos
Resultados comparados com objetivos
Como garantir o objetivo
PROCESSO DE CONTROLE
Riscos e oportunidades das atividades
Necessidade de mudar o objetivo
Processo de Controle
Faz parte do processo de controle:
O processo de buscar informações sobre o desempenho, também conhecido como monitoramento ou acompanhamento.
O processo de comparar e tirar conclusões sobre o desempenho, também chamado de avaliação.
VOCÊ
INICIO
OBJETIVO
Componentes do Processo de Controle
PROCESSO DE PLANEJAMENTO
PROCESSO DE EXECUÇÃO
INFORMAÇÕES SOBRE OS RESULTADOS
DEFINIÇÃO DE