FUNCIONOGRAMA 2

FUNCIONOGRAMA

Sumário

1. Resumo..............................................................................................03
2. Introdução..................................................................................04
3. Desenvolvimento........................................................................05
3.1. Metodologia.................................................................................06
3.2. Fundamentação teórica..............................................................07
3.3. Resultado e discução.................................................................08
4. Conclusão.............................................................................................

RESUMO

O Funcionograma é uma ferramenta empresarial, que aborda a necessidade de uma organização interna, com intuito de detalhar as tarefas realizadas de cada componente de trabalho. Ela definir as atividade e responsabilidades das pessoas dentro de cada setor.
Esta ferramenta de gestão tem sido cada vez mais bem aceita pelo empresariado, ao que tudo indica pela qualidade dos dados que proporciona. Na prática, no dia-a-dia, boa parte das organizações realiza reuniões, traça planos, visualiza resultados favoráveis e possíveis de serem atingidos.
Normalmente é o chefe da empresa que deve elaborar essa estrutura, além do controle necessário para evitar transtorno com funcionários improvidente ou sobre excesso de trabalho de um funcionário, uma das características mais importantes além de estabelecer o detalhamento da função, é o controle de averiguar a situação, assim podendo achar soluções práticas para melhoria da empresa, apurar resultados lucrativos.

Funcionograma é uma etapa anterior ao organograma, ele indica como as várias funções de empresa se agrupam, subordinam e coordenam.
- Uma área organizacional
- Uma caixinha de organograma, uma gerência ou diretoria
- Pode agrupar uma ou mais funções.
Diferente