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Jequié – BA
2013

DE NORTE DO PARANÁ
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL

INTRODUÇÃO

O administrador é o principal responsável pelo planejamento das estratégias e pelo gerenciamento do cotidiano de uma empresa pois é ele quem ajuda a definir, a averiguar e a cumprir as metas da instituição para trabalhar em praticamente todos os departamentos, nos quais gerencia recursos financeiros, matérias, humanos e mercadológicos. É o administrador quem conduz as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários, e do relacionamento com os sindicatos de cada categoria. Cabe a ele também implementar os planos e programas de benefícios, assim como coordenar, os recursos materiais da empresa, controlando a compra e a estocagem de matérias-primas e produtos finais. As instituições burocráticas seguem uma lógica estatal, isto é, comandadas pelo Estado, que tem a obrigação de zelar pela ordem da sociedade. É uma estrutura organizada e caracterizada por regras e procedimentos claros e regularizados, pela divisão de atribuições, especialização do trabalho, hierarquia e relações impessoais. Uma empresa flexível é a mesma coisa de uma instituição/organização simples pois as duas tem um chefe centralizado, mas as organizações burocráticas são mais rígidas tendo um padrão mais dividido em setores e regras. As organizações simples são mais leves, menos rígidas poucos setores divididos. As empresas como a International Business Machines (IBM) são transnacionais e obedecem apenas à lógica do capitalismo, não tem vínculos com os países que em estão instaladas e tem uma alta mobilidade justamente por esses fatores, estando em busca de custos baixos e leis pouco rígidas. As empresas de tecnologia como a IBM seguem uma tendência de maior flexibilidade e de maior adaptação às necessidades do mercado.

DESENVOLVIMENTO