Fontes de fornecimento

Fontes de fornecimento
Suprimentos:
Objetivos produto ficar disponível no momento exato avaliação e da seleção das fontes de fornecimento definição das quantidades, programação de compras redução de custos da organização.
Objetivos do fornecimento:
PREÇO BAIXO ALTO GIRO DE ESTOQUES CONTINUIDADE DO FORNECIMENTO BAIXO CUSTO DE AQUISIÇÃO E POSSE CONSISTÊNCIA DE QUALIDADE
Informações Importantes:
Artigo ou Item
Unidade: medida, tipo de acondicionamento, características, etc
Pontos de Estocagem: locais onde os itens são armazenados;
Estoque: conjunto de artigos existentes;
Estoque Ativo ou Normal: é o estoque que sofre flutuações
Estoque Morto ou Inativo: não sofre flutuações; Estoque Empenhado ou Reservado: quantidade de determinado item, comprometida previamente;
Estoque de Recuperação: quantidades de itens constituídas por sobras de retiradas de estoque
Estoque de Excedentes, Obsoletos ou Inservíveis;
Tipos de fonte de fornecedores:
Fonte exclusiva: apenas um fornecedor está disponível;
Múltiplas fontes: é o uso de mais de um fornecedor para um item;
- Fonte única: selecionar um fornecedor
Atividade de Compras
Pesquisa

Aquisição conferência de requisições análise das cotações decidir comprar por meio de contratos ou no mercado aberto entrevistar vendedores negociar contratos efetuar as encomendas de compras acompanhar o recebimento de materiais
Administração
manutenção de estoques mínimos transferências de materiais evitar excessos e obsolescência de estoque padronizar o que for possível
Diversos
fazer estimativa de custo materiais desnecessários, obsoletos ou excedentes administrar relações comerciais recíprocas
Sistema de compras
Centralizado ou descentralizado?
Centralizado:
Negociação de maiores volumes de materiais
Homogeneidade da qualidade dos materiais comprados
Facilidade no controle de estoques
Descentralizado:
Menores distâncias geográficas
Menores prazos na aquisição dos materiais
Facilidade de diálogo

MODALIDADES DE COMPRA - SETOR