Fonoaudiologia empresarial

No dia 27 de setembro foi dada continuidade a apresentação dos capítulos do livro de Carrasco (2001). No qual foi comentado o capítulo 6 : habilidades e posturas, o capítulo 8: resumos esquemático da fonoaudiologia empresarial e o CAPÍTULO.....
Para Carrasco (2001) para qualquer trabalho para ser desenvolvido por um profissional, e em especial pelo fonoaudiólogo, necessita de um planejamento, ou seja, estabelecer os objetivos da organização, conhecer o ambiente de trabalho, as condições necessárias para a empresa, precisa estar de acordo com a realidade do mundo dos negócios, para qualquer empreendimento é preciso planejar. Outro ponto importante para o fonoaudiólogo dentro de uma empresa seria saber comandar. Comandar significa fazer com que os vendedores do comércio, por exemplo, executem o que deve ser feito. Na empresa o fonoaudiólogo também precisa saber organizar, todos os recursos da empresa. Dentro de uma empresa o profissional além de organizar precisa saber controlar as atividades desenvolvida, para que assim tudo ocorra conforme as regras. E por fim, o fonoaudiólogo deve coordenar, que seria encaminhar as atividades de forma a atingir os objetivos propostos.
Além das etapas para a inserção do fonoaudiólogo na empresa, foi comentado sobre que a capacitação formal é fundamental na área de consultoria. A atualização do conhecimento e de habilidades tem um papel importante nessa área de trabalho. Devemos sempre aprender constantemente com as novas tecnologias, mudanças e evoluções. O fonoaudiólogo precisa conhecer o ambiente de trabalho no qual prestará serviço, para que assim seja possível atuar no mercado de trabalho com sabedoria.
Foi comentado também que quando surge à oportunidade de um trabalho de prestação de serviços, quando marcamos a primeira reunião, é o momento importante do profissional saber utilizar as estratégias adequadas para o fechamento do contrato. O profissional precisa ter uma comunicação adequada, para que assim consiga repassar