Fluxograma

1. INTRODUÇÂO

Cada vez mais, as empresas buscam métodos e ferramentas para gerenciar e melhorar seus processos internos. No mais das vezes torna-se muito difícil identificar diretamente um problema, faz-se necessário então a utilização de algumas ferramentas que ajudem a identificar e nos esclareça qual a situação em que o processo se encontra. Para nos auxiliar na identificação dessas parábolas temos uma ferramenta da qualidade chamada fluxograma, porém, para elaborar um fluxo de processo muitas analises devem ser realizadas, para que possamos avaliar as operações em termos da sequencia de passos desde os recursos da entrada no sistema ate as saídas, com o objetivo de definir ou melhorar seu projeto.
Uma das mais importantes ferramentas para estudo de processos é o fluxograma de processo. É usado como uma representação visual do fluxo do processo envolvido em produzir o produto. É útil para se ter uma noção de todo o processo, do papel das partes nesse todo, potencias problemas e oportunidades de melhoria e simplificação. Um detalhe de extrema importância é que não há uma forma padronizada de se representar um fluxograma de processo, o mesmo pode ser simplificado ou bastante detalhado. O fluxograma pode ser descrito como um mapeamento de algum processo, quando ocorre algum problema inesperado, podemos nele identificar de forma mais ágil, onde se encontra essa divergência, e nos esclarece quais são as atividades antecessoras e sucessoras, nos apresenta o caminho a ser seguido para que seja terminado algum processo desejado.

2. DESENVOLVIMENTO

FLUXOGRAMA

O fluxograma é uma representação gráfica que nos apresenta o caminho seguido para chegar até o resultado final de algum processo desejado. Apresenta o processo lógico e processos de atividades e decisões que podem surgir durante o decorrer de um processo, de modo que nos permite ter uma visão ampla e geral do projeto, permite também a realização de análises para a detecção de falhas e de