Fluxograma de uma lanchonete

947 palavras 4 páginas
PROJETO

BAILE PRONTO

GERENTE:

Data da criação: 12/01/2012
DESIGNAÇÃO

Flávio Teixeira Martins Jr foi indicado como gerente do projeto Baile Pronto. Ele é o responsável por assegurar que projeto Baile pronto seja realizado como previsto no escopo, de modo a entrega-lo conforme proposto, para os 25 clientes e seus 300 convidados, sendo 12 convites por cliente, e que todos os produtos e serviços acordados e contratados sejam entregues no prazo firmado.

RESPONSABILIDADES

O Gerente tem a responsabilidade de revisar a documentação do projeto e tomar decisões para aceitar ou recusar as condições de responsabilidade do mesmo, atuando como ponto central de contato com os clientes, certificar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que os compromissos assumidos sejam realizados, gerenciar o andamento do projeto e realizá-lo em tempo, dentro do orçamento e com a aprovação dos clientes, controlar os custos, tempo, orçamentos, variações dentro das margens estabelecidas no projeto e manter a documentação atualizada.

AUTORIDADE

O gerente tem autoridade para: dirigir as contratações do baile, para contatar os clientes, gerenciar demais assuntos cabíveis ao projeto, controlar o orçamento do projeto, dirigir o monitoramento de tempo no que se dá ao andamento das atividades, custo, risco e qualidade conforme acordada, de forma a garantir que os problemas vão ser identificados e solucionados, e delegar as responsabilidades do projeto dos membros da equipe.

ESCOPO

O projeto Baile Pronto será um projeto com objetivo de montar toda uma estruturação necessária para a realização de um baile de formatura, como reserva de salão, contratação de recursos humanos e materiais necessários, no qual será entregue ao nosso cliente em acordo. Como o projeto não é característico de um curso específico,

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