Finanças

FGV/MEB Chapecó
Turma: GE CHA 02
Disciplina: Marketing
Professor: Claudio Santana Shimoyama

Equipe: Angela de Oliveira Ivandra Raquel Welter Dreyer Jucilei Marildes Panegalli Honaiser Juliana Hess

Trabalho: Avaliar o Plano de Marketing da Empresa Fantasia Fictícia S.A. 1- Os objetivos são claros? Específicos? Mensuráveis?
Sim, conquistar e fidelizar 150 clientes do Segmento Privado. Desafiadores? Porem alcançáveis?
Neste aspecto não foi possível mensurar se os objetivos são desafiadores e alcançáveis, haja vista que não foi apresentada nenhuma pesquisa que identifique os clientes do seguimento privado e qual a sua representatividade no mercado. Ou seja, há objetivo claro, especifico e mensurável no plano, porém não foi estabelecido parâmetros para identificar se são desafiadores e alçáveis. 2- Os setores em crescimento foram identificados? E os que estão estagnados? E os que estão em declínios?
No presente plano não foram identificados os setores de crescimento, de estagnação ou declínio, apenas foi descrito que o setor público passará por um cenário de incerteza tendo em vista o ano de eleição. Não existe nenhum dado concreto de quais produtos a empresa vai oferecer a estes clientes que ela pretende buscar, a única menção é oferecer Soluções Customizadas de Tecnologia de Informações, mas os setores específicos que estão em crescimento, estagnados ou em declínio não estão aqui contemplados, ou mesmo um produto novo que causaria um impacto nas vendas não foi encontrado. 3- Quem são os principais concorrentes? Quais são suas participações de mercado? Como os concorrentes estão posicionados?
Em momento algum deste Plano de MKT foi possível identificar quais são os principais concorrentes, suas participações no mercado bem como o posicionamento deles. Comenta-se que os concorrentes de Araçoiaba da Serra não têm diferenciais significativos para oferecer ao mercado, porém não são dados concretos, numéricos,