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Respostas
Estudo de caso 01
1 – A empresa Zara teria dificuldade no século XX comparando atualmente, pois o esquema de transporte era mais precário e restrito, tanto rodoviário quanto ferroviário, sem contar com o transporte aeroviário que geraria um custo muito alto, e dependendo do porte da empresa, ela não suportaria bancar.

2 – A Zara tem um esquema logístico forte que por ventura, acaba distanciando ela das outras, pois, a importação e exportação de seus produtos são de grande velocidade, além dela, a cada mês é lançado um produto novo do seu produto, que são roupas de varejo, sendo assim, acaba tendo uma estratégia eficiente e eficaz que os deixa a frente dos concorrentes.

3 – Um dos pontos é vício em velocidade, pois não pode haver qualidade em seu produto e até gerar erros. Outro ponto, é não adotar a estratégia de estoque, que pode ser bom em alguns casos. E o último ponto, é não ter franquias em países que ele exporta mais produtos, pois assim, poderia ganhar mais velocidade, fidelidade dos clientes e reduzir o custo no transporte, entre outros.

Estudo de caso 02
1 – A estratégia de fornecer da MB Brasil como condomínio fuditow que facilita a distribuição de insumos, sincronizando com todas as filiais no Brasil, e tendo uma fidelidade dos fornecedores, a distribuição fica rápida e de confiança.

2 – A MB Brasil, tem um forte esquema logístico que garante a distribuição de insumos sem atraso e com eficiência. É feita uma soncronização de pedidos para que possam ser entregues corretamente e garantir todo os tipos de necessidades das lojas, e para que isso aconteça a MB Brasil conta com caminhões com três compartimentos para que tenha uma entrega com vários produtos que supra a necessidade.

Estudo de caso 03
1 – Um dos fatores é o trabalho de atendimento direto às pequenas lojas dos principais mercados, como São Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre. Outro fatorque contribuiu para que a Adria tivesse o crescimento de 2,6 pontos