financas
CONCEIÇÃO, Evelyn Cristina Gomes da
FIGUEIREDO, Lorena Maciel
LELES, Isabella Pâmella de
LINO, Bruna Fernanda
SANTOS, Flaviana Lourdes Gomes dos
SILVA, Fernanda Mendes da
VIEIRA, Jeniffer Mendes
ORIENTADOR: CAMELO, William
RESUMO
As ações de planejamento, organização, e controle são competências da gestão empresarial, viabilizando alcançar os objetivos propostos pelas organizações em planejamento de iniciativas, ações, valores e princípios. A atividade do gestor é colocar em prática o conhecimento adquirido, conhecer as técnicas do seu trabalho, gerenciando as pessoas e administrando conflitos. A responsabilidade social significa o grau de obrigações assumidas por uma organização através de ações que protejam o bem-estar da sociedade. A sustentabilidade na empresa descreve como o funcionamento operacional implica no fator ao meio ambiente. Toda empresa tem que buscar recursos para reabastecer as fontes que elas prejudicaram na natureza. A governança corporativa é o modelo de gestão que, a partir da otimização das interações entre acionistas ou cotistas, conselhos de administração e fiscal, auditorias externa e interna e diretoria executiva, proporciona a adequada sustentação para o aumento da atratividade da empresa no mercado financeiro e comercial e, consequentemente, incremento no valor da empresa, redução do nível de risco e maior efetividade da empresa ao longo do tempo. Ela trata do conjunto de leis e regulamentos que visam assegurar os direitos dos acionistas das empresas, controladores ou minoritários, disponibilizar informações que permitam aos acionistas acompanhar decisões empresariais impactantes, avaliando o quanto elas interferem em seus direitos. Nas relações étnico-raciais a diversidade é entendida como as diferenças sociais e culturais que vivenciadas na sociedade. A