FINACEIRO

Faculdade Santo Antônio
Professor : Leandro Farias
Disciplina : Sistema da Informação
Alunos : Jussinéia Fernandes, Leilane Sales e Manoel Ferreira

Alagoinhas 23 de maio de 2014

“ Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia teve que tomar uma atitude de coragem.” ( Peter Drucker )
Sumário
Introdução
Contextualização do Balanced Scorecard
Função e Visão Geral do BSC
Perspectiva do Cliente
Perspectiva dos Processos Internos
Perspectiva do Aprendizado e Crescimento
Benefícios
Conclusão

Introdução

No cenário atual a excelência empresarial é exigida continuamente, o grande desafio do administrador é manter um sistema de informação gerencial que forneça informações corretas e oportunas para tomar decisões corretas. Neste contexto o BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecer metas individuais e da equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico, funcionando como uma ferramenta equivalente a um sistema ERP, que tem a mesma função embora seja mais complexo e caro. O BSC equilibra as dimensões financeiras e não financeiras de uma empresa permitindo ao administrador monitoras a organização com o balanceamento da visão financeira, operacional e com a visão de longo prazo proporcionando aos gerentes um instrumento que necessitam para ter êxito competitivo futuro. Antigamente o sucesso das empresas era determinado pela maneira como se aproveitavam dos benefícios da contabilidade.Durante esse período, sistemas de controle financeiro foram desenvolvidos com o intuito de facilitar e monitorar alocação eficiente de capital financeiro e físico. Nas ultimas décadas tornou-se obsoleta muita das premissas fundamentais da administração de uma empresa.