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1-Como se estabelece a necessidade de obter a participação das pessoas no trabalho.
Se estabelece de maneira que o trabalho lhe proporcione desenvolvimento abrangente como ser humano. Além do aspecto profissional, é preciso levar em conta a personalidade e a aspirações do colaborador. O ser humano produz ao mundo e a si mesmo, seu trabalho deve ser voltado pra a liberdade, criação e realização. É necessário compreender os mecanismos que movimentam as pessoas para os comportamentos de alto desempenho. As necessidades do ser humano a ser supridas são: Orgulho, auto-respeito, progresso, necessidades do ego, confiança, reconhecimento e apreciação, e cabe ao administrador conhecer essas necessidades e usar a motivação para melhorar a qualidade de vida da empresa.
2-Qual a importância das características pessoais para a predição do comportamento e desempenho individual; exemplifique com, no mínimo três casos.
Existem algumas características importantes que influenciam no comportamento do ser humano dentro de uma organização, são elas:
1-habilidades: Influenciam diretamente o nível de desempenho e de satisfação do funcionário.
2-aprendizagem: É qualquer mudança permanente no comportamento em função de uma experiência.
3-personalidade: É soma total das maneiras que o indivíduo reage e interage com os demais determinariam os comportamentos, os chamados traços de personalidade.
3-Analise a influência dos estados emocionais no comportamento. Onde isso acontece?
Até pouco tempo atrás as emoções não eram levadas em consideração dentro das organizações, mais do que isso, era considerado como algo negativo.
Mas o ser humano não consegue separar totalmente a vida pessoal da profissional, trazendo assim suas emoções para o ambiente de trabalho, pois uma está ligado a outra.
Há uma expectativa de comportamento e atitudes do trabalhador no seu ambiente profissional , independente do seu estado emocional, mas nem sempre esse ideal é alcançado.
Diante dessa