Atualmente as organizações enfrentam um mercado cada vez mais competitivo, e cada vez mais mesclado com povos de diferentes culturas. Não acredito que isso atrapalhe uma organização pois, as pessoas e os grupos dentro das organizações sofrem influência da cultura organizacional, pois esta determina o que deve ser seguido e o que deve ser evitado pelos seus membros, às atribuições de seus funcionários, as formas de recompensas e punições, o seu estilo de liderança, o processo de comunicação, a forma como seus funcionários se vestem e se portam no ambiente de trabalho. No caso do Brasil, as organizações passaram recentemente de um ambiente doméstico para um mercado globalizado e competitivo, o país por conter um extenso território, apresenta diferenças climáticas, econômicas, sociais e culturais entre as suas regiões. Há também uma grande miscigenação devido aos colonizadores europeus, a população indígena e os escravos africanos que foram os primeiros responsáveis pela disseminação cultural no Brasil. Em seguida, os imigrantes italianos, japoneses, alemães, árabes, entre outros, contribuíram para a diversidade cultural do Brasil. Por essa grande mistura, surgem contratempos que podem causar impactos nas organizações, ou seja, com toda essa mistura de povos, mistura de valores, crenças, hábitos, costumes, valores éticos e morais podem causar determinados conflitos, como estamos em um mercado competitivo e estratificado tendo ainda muita desigualdade, as pessoas tendem a se adequarem ao ambiente a elas proposto. Pois o acesso às oportunidades e as posições de prestigio no mercado de trabalho ainda são definidos pelas origens econômica e racial. No entanto com o longo do tempo tudo sofre mudanças, fazendo assim com que se adequem com o que a organização necessita, passando por cima de diferenças para garantir o seu sustento e o seu espaço na sociedade.