Ferramenta de analise Organizacional

1.Burning Platform

Discorda Fortemente
Discorda
Neutro
Concorda
Concorda Fortemente

Não Importante
Pouco Importante
Neutro
Importante
Muito Importante
1.1
A necessidade de mudança foi claramente definida e comunicada pela liderança.

1
2
3
4
5
1.1
0
1
2
3
4
1.2
Os associados reconhecem a importância do esforço de transformação.

1
2
3
4
5
1.2
0
1
2
3
4
1.3
Existem mecanismos eficientes de análise de change triggers em uso na organização.

1
2
3
4
5
1.3
0
1
2
3
4
1.4
Existe um claro entendimento do nível de performance da "best in class".

1
2
3
4
5
1.4
0
1
2
3
4
1.5
Mudança em geral é vista como um fator necessário e importante pelos associados.

1
2
3
4
5
1.5
0
1
2
3
4

Observações

2. Liderança

Discorda Fortemente
Discorda
Neutro
Concorda
Concorda Fortemente

Não Importante
Pouco Importante
Neutro
Importante
Muito Importante
2.1
Liderança é relativamente compartilhada e as pessoas têm autonomia em tomadas de decisões.

1
2
3
4
5
2.1
0
1
2
3
4
2.2
Liderança demonstra abertura a diferentes pontos de vista e novas idéias.

1
2
3
4
5
2.2
0
1
2
3
4
2.3
Liderança mantem as pessoas informadas sobre os resultados obtidos na organização.

1
2
3
4
5
2.3
0
1
2
3
4
2.4
Liderança comemora sucessos obtidos na organização e novos aprendizados.

1
2
3
4
5
2.4
0
1
2
3
4
2.5
Liderança demonstra ter aprendido com erros do passado.

1
2
3
4
5
2.5
0
1
2
3
4
2.6
Liderança fornece as ferramentas e os recursos necessários para o atingimento dos objetivos da organização.

1
2
3
4
5
2.6
0
1
2
3
4

Observações

3. Visão

Discorda Fortemente
Discorda
Neutro
Concorda
Concorda Fortemente

Não Importante
Pouco Importante
Neutro
Importante
Muito Importante
3.1
Visão da organização é claramente definida.

1
2
3
4
5
3.1
0
1
2
3
4
3.2
Existe consenso sobre