Fayol

Aluno:Márcyo Douglas Wanderley Marques 1° Periodo(Administração

Ideias de Fayol
O autor revelou que existe uma ligação entre estratégia e teoria empresarial e, nesse sentido, é imprescindível que haja o aprofundamento da gestão e o líder deve aprender a cultivar as qualidades necessárias. Henri Fayol também defendeu que era possível aplicar os princípios da teoria em qualquer tipo de empresa, ou seja, comercial, industrial, religiosa ou governamental.
O autor francês, em seus estudos e pesquisas, destacou que a empresa é como uma organização que deve iniciar com uma estratégia, um plano e que, para isso, o administrador deve definir os seus objetivos para poder praticar o seu plano de administração. O líder é aquele que atua de forma firme, controlando, definindo, mantendo a ordem da sua organização.
Fayol dizia que a administração é diferente das outras funções e, por isso, criou 14 princípios que devem ser aplicados a gestão e são de imensa necessidade para o gestor: Unidade de direção, Unidade de comando; Disciplina; Autoridade e responsabilidade; Divisão do Trabalho, Subordinação dos interesses individuais aos da organização; Remuneração do pessoal (justa e garantida);Centralização (da autoridade no nível superior); Ordem, Cadeia, Equidade; Estabilidade do pessoal; Iniciativa; Espírito de equipe.
Henry Fayol ainda destacou quais devem ser as responsabilidades do gestor, ou melhor, quais as funções,O pai da Teoria da Administração definiu que são cinco as funções:
- Prever e planejar (prévoir – nessa função, o administrador deve fazer uma previsão das possíveis situações de sua empresa)
- Organizar (organiser – o gestor é responsável pelo organismo material e social da empresa)
- Comandar (commander – o gestor sempre deve estar pronto para dirigir e orientar a sua organização)
- Coordenar (coordonner – O gestor deve estar pronto para harmonizar os conflitos de gestão)
- Controlar (contrôler – o gestor, acima de todos, deve estar atento às normas