Fayol

Introdução a Teoria Geral da Administração – Questões Pág. 76

1) Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? R: A GM é uma montadora de carros. 2) Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia? R: Tornar-se competitiva, desenvolver tecnologias voltadas para a questão ambiental, em fim modernizar-se para atender e até mesmo superar as expectativas do mercado atual. 3) Qual deveria ser a estratégia da GM? R: A GM precisa ter o conhecimento do que está acontecendo em toda a empresa para descobrir onde estão as falhas para então procurar solucioná-las e ela deve ter claros seus objetivos e divulgá-los a todos os colaboradores da empresa adotando uma política de vestir a camisa da empresa em prol dos objetivos coletivos, bem como estruturar melhor seus departamentos e controlar o grau de burocracia necessária em cada um deles. 4) Como deveria ser a estrutura organizacional para atender a essa estratégia? R: Deve haver uma estrutura organizacional que apresenta uma forma piramidal porque tem que haver um topo que tenha uma visão geral para manter a ordem do todo e a relação entre esse todo e uma organização linear onde cada um obedece a um só superior para haver o cumprimento correto das ordens e deve haver mais burocracia onde precisa de mais burocracia e diminuir o grau de burocracia onde é necessário que assim seja feito. 5) Quais os fatores a serem considerados na avaliação do mercado automotivo atual? R: São muitas as opções oferecidas ao mercado, o que aumenta a exigência por novos modelos, cores, preços, qualidade, gasto com combustível, alternativas que minimizam os impactos ambientais, segurança, status e