Fayol 2014
Henri Fayol
1841 - 1925
HENRI FAYOL
• Francês , engenheiro de minas
• Racionalista de orientação funcional positivista
• Propôs uma escola para administradores
A Escola Clássica - FAYOL
• A busca da eficiência e da produtividade
• Através da racionalização do trabalho na estrutura da organização formal
PRESSUPOSTOS
• Busca referências na anatomia e fisiologia
Denomina a organização como um corpo social
• Baseia-se nos modelos das organizações militares e eclesiásticas
Os princípios de Administração
• Hierarquia, disciplina, especialização, unidade de comando, etc. (14)
• Regras que determinam o DEVER SER da organização (formal)
O método fayolista
• Pensamento lógico dedutivo (top-down):
Sai do geral e vai ao particular
• Diferencia ADMINISTRAÇAO E ORGANIZAÇAO
Fayol – As funções da empresa
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Funções técnicas (produção)
Funcões comerciais (marketing)
Funções financeiras
Funções de segurança (pessoal)
Funções administrativas (integrar/sincronizar)
As funções de administração
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Prever (planejar)
Organizar
Comandar e coordenar (dirigir)
Controlar
PROPORCIONALIDADE DA
FUNCÃO ADMINISTRATIVA
• O ato de Administrar e distribuído na organização
• Distribuída nos diversos nÍveis hierárquicos :
CAPACIDADE TÉCNICA
X
CAPACIDADE ADMINISTRATIVA
Decorrências da abordagem clássica
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Análise da organização formal: documentação
Analise estrutural e funcional
Análise de distribuição do trabalho/tarefas
Analise de procedimentos, etc.
Desenvolvimento Organizacional (D.O./1970)
Melhoria
Reorganização
Métodos
Reengenharia de processos ( Davenport)
Qualidade Total (Toyota)
ANALISE DA ORGANIZAÇAO FORMAL
EXERCICIOS
1. Estudo de caso Analise da Estrutura
2. Questionário para analise e distribuição do trabalho Exercicio: Análise do Trabalho
1. Nome do cargo
2. O que voce faz?
3. Separe as tarefas tecnicas das tarefas administrativas 4. Quais tarefas tomam mais tempo? São elas que deveriam tomar esses