Fatores Determinantes Da Produtividade Aula 3
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Administração da
Produção
Administração da produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pela produção de bens e serviços.
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Escopo da Administração da Produção
Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo;
•Projeto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e serviços;
•Sistemas de produção: arranjo físico e fluxos produtivos;
•
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Escopo da Administração da Produção
Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa e produção enxuta;
•Ergonomia;
•Estudo de tempos e movimentos;
•Planejamento da produção: planejamento de capacidade, agregado, plano mestre de produção e sequenciamento; •Planejamento e controle de projetos.
•
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Transformação
Inputs
Recursos Humanos,
Instalações e Processos,
Materiais, Terra, Energia e Informação
Outputs
Processo de transformação Bens
Serviços
Medida de Performance
(Qualidade, Custo, Produtividade, etc.)
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Transformação
Entradas – Transformação – Saídas
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Formas de se melhorar a produtividade 1.
2.
3.
Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir a mesma quantia de output usando menor nível de inputs.
Produzir mais output usando menor nível de inputs. 7
AVALIAÇÃO DA PRODUTIVIDADE
ALGUNS FATORES DETERMINANTES DA PRODUTIVIDADE o RELAÇÃO CAPITAL X TRABALHO
o
ESCASSEZ DE RECURSOS
o
MÃO DE OBRA
o
INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
o
RESTRIÇÕES LEGAIS
o
FATORES GERENCIAIS
o
QUALIDADE DE VIDA
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AVALIAÇÃO DA PRODUTIVIDADE
ALGUNS FATORES DETERMINANTES DA PRODUTIVIDADE
RELAÇÃO CAPITAL X TRABALHO
o
Indica o nível de investimentos em máquinas, equipamentos e instalações em relação à mãode-obra aplicada. À medida em que um parque industrial envelhece, perde produtividade. As substituições de equipamentos são feitas sempre visando o ganho em produtividade
AVALIAÇÃO DA PRODUTIVIDADE
ALGUNS FATORES DETERMINANTES DA PRODUTIVIDADE
ESCASSEZ DE RECURSOS
o
Tem gerado