Farmacia

Especialização em Farmácia Clínica e Atenção Farmacêutica- IPH-PUC-GO
Disciplina: GESTÃO DE NEGÓCIOS PARA FARMACÊUTICOS
Prof. MSc. Rosivaldo A. de Oliveira
Conteúdo Programático:
– Gestão de Pessoas;
– Gestão de Custos;
– Farmacoeconomia;
– Logística;
– Gestão de Materiais;
– Finanças Corporativas;
Avaliação
– A avaliação:
1. Um teste no qual se solicita o comentário pessoal a um número restrito de questões;
Inovações de base:
• Mudanças fundamentais na organização e na tecnologia que criam novos setores de atividade alteram os que já existem e, com o tempo, mudam a sociedade (Senge, Smith e Kruschwitz – 2008 – HSM Management nº. 71 – nov/dez/08). Foi o que aconteceu com a energia elétrica, o automóvel, a aviação, os meios de comunicação (internet e telefonia), transporte, educação, aprendizado, etc.
• As inovações de base envolvem uma série de invenções, práticas, redes de distribuição, empreendimentos, modelos de negócio e mudanças no pensamento individual e organizacional, que se combina para transformar o modo de fazer negócios, de usar a tecnologia e de envolver as pessoas.
Você é um Profissional ADAPTÁVEL?
Resiliência:
Capacidade de absorver altos níveis de mudança, com mínima disfunção de comportamento. É um guia interno usado pelas pessoas para orientá-las quando algo sai do normal, em função da mudança. É a Habilidade de demonstrar força e flexibilidade diante da face ameaçadora da desordem.
Estrutura século XXI:

A Mudança Mudou:

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Mudanças de Paradigmas:
FUNCIONÁRIO - Pessoa Contratada para fazer um trabalho - Ser Humano participante ATIVO na empresa; pessoa contratada para pensar e fazer; preparado para decidir; autorizado a divergir apresentar novas ideias, dialogar e participar.
LIDER - Existe para ser atendido, servido, obedecido - Existe para ajudar sua equipe a realizar o trabalho; é alguém para ir à frente, preparando terreno, removendo obstáculos para que a equipe seja bem sucedida.
Entende que se as