EXERCICIO DE TEORIA GERAL DE ADM.

Exercício – Aula 02
Disciplina: Teoria Geral da Administração – TGA
Curso: Sistemas de Informação – 2º Período
Alunos: Júnior César Teixeira de Oliveira Wesley Samuel da Silva
Quais os passos que Ford utilizou para reduzir custos?
Henry Ford baseava no princípio de que uma empresa deve dedicar-se apenas a produzir um tipo de produto. Para isso, a empresa deveria adotar a verticalização, chegando a dominar não apenas as fontes das matérias-primas, mas também os transportes de seus produtos.
Para reduzir os custos, a produção deveria ser em massa, e dotada de tecnologia capaz de desenvolver o máximo a produtividade de cada trabalhador. O trabalho deveria ser também altamente especializado, cada operário realizando apenas um tipo de tarefa.
Adotando a linha de montagem móvel com as seguintes características:
Trabalhador não daria nenhum passo supérfluo;
Não permitia cansaço inútil;
Peças dispostas na ordem das operações;
Intercambialidade e padronização das peças;

Uso da gravidade;
Salários altos;
Integração vertical;
Economia de movimentos e de faculdades mentais.
Quais empresas nos dias atuais continuam utilizando estes recursos e como ela o utilizam?
Um dos maiores problemas vistos no modelo de Ford por quem olha com os olhos de hoje é justamente o fato de que a produção em massa, em seus primórdios, primava pela padronização dos objetos, no caso, os carros, que eram todos na cor preta.
Atualmente, essa padronização ainda é vista, mas de modo mais sutil, pois as pessoas gostam de ter mais opções de escolha. Com isso, o modelo Fordista de produção foi sendo adaptado, mas não totalmente abandonado, atendendo a demanda do consumidor moderno.
Algumas adaptações ao modelo Fordista: tarefas monótonas e repetitivas são atribuídas a robôs; utilização de transporte por esteiras; atividades automatizadas; trabalho manual apenas em quesitos específicos, quase artesanais e conceito de agregação de valor aos produtos e serviços.
Exemplos de empresas que utilizam o