Exercicio 1 Teoria da Administração l - Francisco Mirialdo Chaves Trigueiro e Neiva de Araujo Marques

1075 palavras 5 páginas
Exercício Unidade 1.
1 – Qual setor que atuam?
R – Setor Privado.
2 – Qual os objetivos da existência dessas organizações?
R – Prestar serviços de assessoria contábil para entidades privadas.
3 – Você as considera importantes? Porque?
R. Sim. Pois toda entidade necessita de técnicas, a fim de manter um controle permanente do patrimônio da empresa. Neste contexto a função da contabilidade é:
Registrar todos os fatos que ocorrem e podem ser representados em valor monetário;
Organizar um sistema de controle adequado à empresa;
Demonstrar com base nos registros realizados, expor periodicamente por meio de demonstrativos, a situação econômica, patrimonial e financeira da empresa;
Analisar os demonstrativos financeiros e os resultados obtidos pela empresa;
Acompanhar a execução dos planos econômicos da empresa, prevendo os pagamentos a serem realizados, as quantias a serem recebidas de terceiros e alertando para eventuais problemas.

Exercício Unidade 2
1 – O que são níveis administrativos e seus fundamentos? Caracterize-os de acordo com a empresa estudada.
R – Os níveis administrativos são divididos em três, níveis: estratégico, tático e operacional.
No nível estratégico a competência é traduzir as incertezas de um mercado dinâmico, traçando metas e objetivos para a empresa. As decisões estratégicas normalmente são de longo prazo e quem as toma são o alto escalão da empresa, gerando atos difíceis de serem invertidos.
A instituição que escolhi para ser estudada em relação ao nível estratégico é de competência dos sócios os quais também atuam na organização, as decisões são tomadas por eles e repassada após a equipe, e os mesmos prestando serviços de assessoria para os clientes que são empresas privadas. Todos os sócios possuem uma formação superior em Ciências Contábeis e Pós Graduação.

No nível tático ou intermediário, as estratégias são em planos e projetos que são realizados pelo nível operacional. Esse planejamento é de médio prazo, há menos

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