Etica no gerenciamento de Projetos

Nos tempos atuais a sustentação de qualquer organização (família, empresa, cidade, país, planeta) depende de valores, da ética e da formação da moral. A sociedade em geral tem valorizado muito empresas e líderes que agem com responsabilidade em relação ao meio ambiente e à comunidade. Apesar do crescente interesse e exaltação desses assuntos, principalmente nos ambientes corporativos, ainda constatamos uma incômoda imaturidade nas ações das pessoas, gerando problemas como conflitos, corrupção, assédios, injustiças, etc. Com o intuito de evitar tais comportamentos a maioria das organizações tem criado códigos de ética ou conduta para regular e suportar suas operações envolvendo e divulgando estes direcionamentos para colaboradores, clientes, fornecedores e algumas vezes para a sociedade em geral. O objetivo deste texto é fazer uma reflexão sobre a importância da definição de valores e condutas nas organizações e nos projetos.
Como sempre é reforçado pela liderança da empresa onde trabalho, “não existe forma correta de fazer a coisa errada”. Concordo com o comentário de Dan Ariely no vídeo sobre nosso código moral distorcido pois quando as pessoas recebem ou lêem um documento com regras definidas, mesmo que não acreditem, como pode acontecer com os Dez Mandamentos ( regras religiosas ), sentem uma inibição em transgredir as definições quando se deparam com situações delicadas onde as regras devem se aplicar. Cada pessoa possui seus valores de acordo com os ensinamentos recebidos durante seu desenvolvimento e de acordo com a convivência no círculo familiar ou de amigos. Ao entrar em uma organização refletem estes valores nas suas interações, relacionamentos, reações e comportamentos. Por sua vez, a organização também possui seus valores que podem ser conflitantes com os apresentados pelos colaboradores. Estes casos, podem gerar uma série de conflitos e divergências. Sendo assim, é muito importante que as empresas operem com políticas e procedimentos consistentes