Etapa 4

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO

ATPS: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
Etapa 4

SÃO PAULO
2013

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO
UNIDADE CAMPO LIMPO
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
5º e 6º semestre

ATPS: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
Etapa 4

Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas da
Matéria de Planejamento e Controle da Produção apresentado ao Centro Universitário Anhanguera de
São Paulo, como exigência do Curso Administração.
Orientador:

SÃO PAULO
2013

Sumário

Planejamento e Controle de Produção
Etapa 4
Passo 3
Conceito de Estoque
Estocar significa guardar algo para utilização futura. Se a utilização for muito remota no tempo, seu armazenamento ira se tornar prolongado: ocupa espaço, alugado ou comprado, requer pessoal para guardar significa capital empatado, precisa ser segurado contra incendio ou roubo e etc. Em outras palavras, ter estoque é ter despesas de estocagem. Porém se a utilização for imediata , provavelmente não haverá tempo para estocar, podendo acarretar parada na produção, caso ocorra qualquer atraso no fornecimento da matéria-prima.
Estoque é qualquer matéria-prima, material, componente, ferramenta ou produto acabado. Quanto mais complexo ou diversificado for o produto final, tanto maior sera a diversidade de itens estocados e mais complicado o seu controle.
Fornecedor é a empresa que produz ou comercializa os insumos necessários para processo produtivo da empresa.
As finalidaddes do estoque são os seguintes:
Garantir o funcionamento da empresa: neutralizar os efeitos de demora ou atraso no fornecimento.
Proporcionar economias de escala: por meio da compra ou produçaão de lotes econômicos e pela flexibilidade nos processos produtivos.
Sistemas de Controle de Estoques
Existem varios sistemas de controle de estoques, cada qual com a