estudo orçamentario detalhado para implantação de erp

Estudo orçamentário detalhado para implantação do ERP O orçamento é um instrumento de planejamento e controle das receitas, despesas e resultados do empreendimento. Ele também parte do comportamento do passado e olha para as possíveis mudanças futuras, quantificando, em termos econômicos e financeiros, as atividades da empresa. Trata- se de uma previsão, uma meta, de acordo com a qual serão tomadas as decisões na empresa. O orçamento serve para orientar como planejar e controlar. O orçamento integra aspectos operacionais e financeiros, servindo para fixar objetivos, políticas e estratégias, harmonizar os objetivos das partes da empresa, quantificar as atividades e suas datas de realização, melhorar a avaliação e a utilização de recursos. O controle orçamentário se presta ainda a comunicar, aos donos e administradores, as intenções e realizações da empresa e é eficaz instrumento para se avaliar se a realidade da empresa está de acordo com aquilo que seus proprietários desejam dela. Além de ser parâmetro para a avaliação dos planos, permite a apuração do resultado por área de responsabilidade, desempenhando o papel de controle por meio dos sistemas de custos e contabilidade. O orçamento está onipresente no ciclo de atividades da gestão.
Tipos de Orçamento
A estrutura básica do orçamento é formada por peças, ou seja, projeções financeiras dos orçamentos individuais de cada unidade da empresa, que abrangem o impacto tanto das decisões operacionais quanto das decisões financeiras.

Orçamento Operacional
Abrange decisões de aquisição e uso de recursos. É composto pelos seguintes orçamentos:
•de vendas
•do estoque final
•de fabricação
•de custo dos materiais
•de mão-de-obra
•dos custos indiretos de fabricação
•de despesas departamentais
Orçamento Financeiro
Concentra suas decisões nos meios para obter os recursos necessários.
É formado pelos seguintes orçamentos:
•de capital
•de caixa
•balanço patrimonial