estudo do caso buscape
Quando entrou no ar, há mais de uma década, o BuscaPé listava 35 lojas e 30 mil produtos. Em 2010, a empresa era capaz de atualizar, diariamente, as informações de 500 mil empresas listadas, incluindo 14 milhões de produtos. O 2 número médio de usuários por mês passou de 55 mil em 1999 para mais de 20 milhões em 2010. Com 370 colaboradores, o grupo estava presente em toda a cadeia do e-commerce brasileiro, auxiliando todos aqueles que procuravam fazer um bom negócio na Internet, seja na compra de um produto ou na contratação de um serviço. Reunia marcas como Bondfaro, QueBarato!, e-bit,
CortaContas, Fcontrol e Pagamento Digital, e ostentava a 18a posição no ranking comScore dos 25 sites latino-americanos com maior número de visitantes únicos1
A história do desenvolvimento do BuscaPé ilustraA história do desenvolvimento do BuscaPé ilustra a capacidade empreendedora e de inovação da empresa, tanto do ponto de vista tecnológico como mercadológico. A empresa, que sobreviveu ao estouro da “bolha” e às gigantes empresas de tecnologia do setor, conseguiu manter sua capacidade de inovação durante seu processo de crescimento, que contou com o aporte de capital de grandes grupos empresariais. Após se tornar um dos mais importantes sites do mercado brasileiro, façanha jamais alcançada por um site de comparação de preços em outros países, o BuscaPé estava certo que, mais do que nunca, precisava inovar para