Estudo de caso Buscapé

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA - MG
MBA em Gestão Estratégica de Pessoas
Disciplina: Empreendedorismo
Aluna: Fabiana dos Santos Almeida Alonso

Questão 1:

Quais características empreendedoras você percebe no caso BuscaPé? Justifique.

As características empreendedoras percebidas são:
- Visão em diversificar seu negócio;
- Oferecer um serviço que agregasse valor ao seu cliente interno e externo;
- Capacidade de inovação constante;
- Preocupação em manter o foco no modelo principal da empresa e manter sua cultura;
- Percepção de mercado e tendências;
A empresa percebeu a possibilidade de crescimento em meio a uma frustração e entendeu como uma oportunidade de aprendizado e não como algo que não deu certo. Através da tentativa de um novo negócio que não deslanchou, veio a possibilidade de aprender como tratar o cliente e até mesmo como cobrá-lo, ou seja, a frustração transformou-se em aprendizado para buscar uma nova forma de abrir um negócio.
Os sócios são verdadeiros visionários e tem uma percepção de mercado incrível. Em diversos momentos e fases que pareciam ser ruins, eles conseguiam ver possibilidades e implementavam algo inovador agregando valor para a empresa.

Questão 2:

Fale sobre as fontes de oportunidades empreendedoras mostrada no caso.

Os sócios identificaram várias oportunidades que poderiam agregar valor a empresa como:
- A inovação que acabou se tornando parte da cultura da empresa, promovendo uma inovação natural do negócio. Os profissionais tinham a liberdade de criar e desenvolver projetos.
- Benchmarking internacional com sites do e-commerce americanos, o que no início favorecia a implementação de algo inovador.
- Aquisição do seu maior concorrente Bondfaro e outras oito empresas que completam a prestação de serviço;
- Novas parcerias e investimentos;
- Novas tecnologias;
- Expansão de mercado a nível mundial;
- Atuação em vários países;

Questão 3:

O que há de inovador no modelo de negócios da