Estudo de casos

Estudo do caso

Quais as tarefas a serem desenvolvidas pelo departamento?

Como gerente ele deve se organizar para comandar a empresa. Iniciar um plano estratégico usando os elementos para administrar.
Fazer um organograma para organizar a estrutura da empresa, fazendo um planejamento para estabelecer objetivos e definir a maneira de como alcançá-lo. Para atingir seus objetivos ele tem que desempenhar atividades de previsão, organização, comando, coordenação e controle e deve mostrar aos funcionários de sua empresa quais são seus objetivos e as metas que juntos devem alcançar.

Qual a estrutura e a distribuição de cargos?

Ele deverá estabelecer racionalmente e dividir os cargos e tarefas de acordo com a especialização de cada funcionário, o mesmo de especificar suas tarefas e as relações com os demais cargos existentes na empresa no intuito de obter o máximo de especialização de cada trabalhador dentro da empresa que irá dirigir.

Como deveria lidar com os subordinados?

A relação de Marcelo dentro da empresa com seus funcionários deve ser de decisões, ordens para alcançar objetivos desejados.
Assim ele deve juntamente com seus funcionários desenhar cargos e tarefas para a execução automatizada por partes deles, fazendo assim com que todos aprendam e pratiquem rapidamente os métodos prescritos exigindo o mínimo de treinamento. O supervisor eficaz é aquele que influência seus subordinados, obtendo com isso lealdade e alto desempenho.

Quais as tecnologias que deveria usar?

Há várias tecnologias que podemos usar dentro de uma empresa, capacitar seus funcionários oferecendo cursos de especialização, estar atento ao mercado concorrente. A internet tem um papel importante dentro da empresa hoje em dia, usada tanto para obter informações como enviar qualquer documento necessário sem perda de tempo. Uma empresa com tecnologias padronizadas pode obter bastante sucesso, seus funcionários terão controle e assim poderão manter as informações guardadas e