estudo de caso

Paulo começou a trabalhar na loja de peças para motos que pertence ao seu pai. Ele percebeu que havia problemas com o estoque, ou seja, o ambiente estava desorganizado, ninguém sabia ao certo que peças tinham ou em que quantidade, conforme modelo, ano, etc. Outro problema é que os poucos dados sobre o estoque estavam em papéis sem nenhuma organização, enquanto poderiam estar nos dois computadores que o pai comprou para instalar um sistema que nunca foi adquirido. Paulo então pensou em realizar uma pesquisa sobre esse assunto que servirá como trabalho final de curso da sua graduação em engenharia de produção.
Nessa Atividade Avaliativa, você fará um planejamento da pesquisa a partir das informações fornecidas pelo Paulo (vide texto abaixo). Após a leitura do texto, construa um planejamento de uma pesquisa científica sobre esse assunto com as seguintes fases: preparação da pesquisa; escolha do tema; Levantamento de informações e estudos; formulação do problema; definição dos objetivos; construção de hipóteses e a indicação de variáveis; metodologia

Preparação da pesquisa
Considerando o cenário atual do mercado, as vantagens competitivas não se resumem mais na disponibilidade de fatores físicos, como capital, mão de obra ou matéria-prima. Mais do que isso, a competição é diferenciada nos modos de combinar estes fatores, isto é, na própria tecnologia.
A pesquisa tem por objetivo avaliar as características de um instrumento de gestão estratégica aplicado a uma empresa do setor vendas de moto-peças, de pequeno porte. O planejamento estratégico de tecnologia possibilita o levantamento das características tecnológicas da empresa e a identificação de pontos fracos no seu comportamento.
Tema: Tecnologia em favor da organização Tendo em vista que tecnologia se associa a conhecimento científico e, mais do que isso, a método científico, a moto peças em questão tem a necessidade de constituir uma atividade formalmente organizada para a utilização da tecnologia e,