Estudo de Caso

TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO
1. Funções administrativas:
PLANEJAMENTO: Se tinha grande operação e planejamento para que se um plano não desse certo existia outras opções. Os planos foram divididos em A, B e C. Cada plano consistia em alcançar o mesmo objetivo, mas com tempo e máquina.
ORGANIZAÇÃO: Para pode-se executar simultaneamente planos diferentes muita organização para que nada saísse errado, pois era um caso muito onde vidas estavam em risco.
LIDERANÇA: Presidente Piñera pediu que fossem procuradas soluções mais rápidas já que o tempo estimulado era de 3 a 4 meses. E também o engenheiro chefe responsável por toda a operação
EXECUÇÃO: A execução de cada plano foi muito bem feita porque ouve um bom planejado e muita organização assim não tiveram grandes problemas e tudo ocorreu bem no final.
CONTROLE: Cada planos consistia em operações diferentes e pessoas especializada como uma empresa especializada em petróleo para a execução da máquina utilizada no plano C.
2. Todas elas são importantes, sem uma não conseguimos a outra. Precisamos de uma boa liderança para uma boa organização e planejamento, para se tiver eficiência na execução do trabalho e das tarefas, e ter controle para sair todo planejado.
3. É importante sempre ser ter um plano extra, pois se um plano A não funciona, têm o plano B e C. Ter os de um plano funcionando simultaneamente num caso como esse ajuda ainda mais, pois podemos perde tempo, cada minutos está em risco vidas desses mineiros.
4. Todo o que vamos fazer é importante ter planejamento financeiro, precisando saber quanto vamos, com o que vamos gastar e com o que vamos gastar. Num caso como esse não podia ser diferente onde se tem tanto gasto nessa operação é importante se ter o gasto onde planejamento para não ter dinheiro dispensado.
5. Que é necessário um planejamento estratégico para avaliar as possibilidades e organizar ações, para estruturas ideias necessárias para, conseguimos conquistar nossos objetivos pré-definidos.