estudo de caso

Estudo de Caso – Goóc

1- Que fatores foram determinantes na decisão de Nghia de criar a Yepp (posteriormente Goóc)?
Entre os principais fatores de decisão na criação e sucesso da atual empresaGoóc o fator determinante, a meu ver, foi a ideia que resultou da visita ao museu na viagem que Nghia fez em busca de novidades. A ideia de adaptar as papetes tornando-os mais confortáveis e práticos,logo, agradando os brasileiros abriu as portas do sucesso para Nghia e sua empresa.

2- Com base nas informações disponíveis nesse relato, o que se pode deduzir sobre o perfil comportamental doempreendedor?
A proposta de Nghia para a criação da empresa Yepp/Goóc apresenta seu criador, Thai Quang Nghia, como exemplo de sucesso de um empreendedor inovador, que demonstrou inteligência ao buscarna reciclagem a matéria prima para a elaboração dos seus produtos ecologicamente corretos.

3- Como se explica o sucesso da empresa?
O sucesso da Goóc resulta de uma combinação de empreendedorismoe sustentabilidade. Empreendedorismo, pela iniciativa de Nghia em idealizar, planejar e executar a implantação de um novo negócio que gerou desenvolvimento econômico e social a um país.Sustentabilidade, levando em conta o fato de que a matéria prima necessária para desenvolvimento do negócio provém da reutilização de materiais reciclados, de forma que não se esgotem e permitam que o negócioperdure indefinidamente.

4- O que se pode deduzir sobre a empresa Yepp como sistema? Quais são seus insumos processos e resultados?
O sistema que movimenta a empresa Goóc começa pela reciclagem,tratamento e transformação dos pneus que enquanto matéria-prima fazem a função dos insumos da empresa, o processo seria todo o caminho percorrido pelo pneu desde a sua retidas das ruas,rios até oetiquetamento das sandálias. Os resultados apresentados são de sucesso e lucros inquestionável dos