Estudo de caso

Estudo de caso: Afinal, quem manda aqui?
Questões:
1- Quais as causas principais do conflito entre Ricardo e seus filhos?
Os efeitos da globalização na receita da empresa e os novos padrões de mercado fizeram com que os filhos de Ricardo, sugerissem que o pai abandonasse os negócios e deixassem nas mãos de seus filhos.
2 – Quem deve “mandar” na empresa?
Pai e filhos devem entrar em consenso, pois a experiência de Ricardo pode ajudar muito na educação formal de Sérgio e Alberto.
3 – Qual o peso relativo da experiência e da educação formal, no processo de administrar a empresa?
A experiência é um fator que pesa muito tanto quanto a educação formal, e as duas completam-se.
4 – Você acha que um consultor é necessário? Que papel ele teria? Como você convenceria Ricardo de sua necessidade?
Sim, um consultor é necessário, pois a situação da empresa não é muito boa.
Um consultor levantará as necessidades da empresa afim de recomendar ações que a faça rentável novamente.
Daria a Ricardo um exemplo de um médico. Quando um médico suspeita de alguma doença de um determinado paciente, ele primeiro prescreve exames para depois medicá-lo com exatidão. Quem fica doente procura um médico e quem quer evitar problemas, contrata um consultor.
5 - Quais as conseqüências previsíveis de Ricardo continuar administrando a empresa?
Se ele continuar administrando da empresa do mesmo jeito, provavelmente ele tende a falir.
6 - Quais as conseqüências previsíveis de os filhos ficarem com a empresa?
Poderão ter dificuldade no começo pela falta de experiência, porém, como os estudos de Sérgio e Alberto estão atualizados, eles podem reverter a situação para um resultado positivo.
7 – Quais as conseqüências previsíveis de não haver acordo entre as duas partes?
Se ninguém entrar em acordo, os conflitos irão continuar e consequentemente irão falir ou venderão a empresa.
8 – Você conhece casos semelhantes a este?
Não.
9 - Em caso afirmativo, qual foi o desfecho?