Estudo de caso
Ferramentas básicas para o sucesso empresarial
A comunicação eficaz é aquela onde o funcionário fique a par de tudo que acontece na empresa, peça importante para planejar o caminho a seguir na administração do mês ou até mesmo na solução de um problema. Temos comunicação escassa, onde só sabemos aquilo que a gerência acha que nos é pertinente, acredito eu que cada cargo tem sua função e obrigação para com a organização, e para tanto o que pode ser um problema para a gerência às vezes para apenas um subordinado pode ser a solução. Ter o feedback mensal nos possibilita de ter um resumo de nossos erros e acertos, e onde devemos melhorar, isso além de ser bom para nós funcionários e um caminho mais fácil de conhecer aqueles que trabalham para você, ou seja o feedback é bom para ambas as partes. Saber os planos da empresa, sua metas, seus obstáculos nos permite seguir o mesmo caminho, pensar da mesma forma ter os mesmos objetivos, e muitas vezes é o topo da hierarquia que nos afasta do crescimento profissional dentro da empresa, com uma má comunicação.
Gestão de caixa: Qualquer empresa, seja de pequeno ou grande porte, tem como objetivo planejar seus custos. Quando se refere à caixa, logo o assunto gera preocupação e atenção. Nenhuma empresa deseja que suas despesas superem suas receitas. Sempre que obtemos lucros, pensamos em gerar cada vez mais lucros, ou seja, você investe mais na empresa para que cada dia mais possa ter menos despesas fazendo um capital de giro maior e nunca vir passar por dificuldades. Como funcionários nos preocupamos também com o que entra e sai da empresa, porque em um momento de crise somos os primeiros que sofremos. Uma empresa muito bem estruturada que atualiza seus lucros e suas despesas e deixa o funcionário ciente, possibilita que no próximo mês possamos tentar ser melhor.
Informação e conhecimento empresarial: Ter uma empresa que possui um sistema simples, adequado e atualizado facilita e muito a agilidade e