ESTUDO DE CASO

UNIVERSIDADE POTIGUAR
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
ADMINISTRAÇÃO

ESTUDO DE CASO

De acordo com o estudo de caso proposto e em conjunto, apresentaremos abaixo nossa resenha.

A situação se passa em uma empresa onde o gerente de RH, visando a evolução e crescimento da empresa, resolve compartilhar de um planejamento com o seu superior (diretor), o qual seria, mudar o nome de Recursos Humanos para Gestão de pessoas. Infelizmente o gerente não consegue ter argumentos suficientes para convence-lo. Com base nos estudos aplicados ao caso, segue abaixo o argumento que o gerente deveria utilizar na reunião com seu superior.
“Caro Diretor, conforme meus conhecimentos em ambas as áreas, a nomenclatura Recursos Humanos, além de ultrapassada, soa um pouco desumana, ate parece que as pessoas são ferramentas, na verdade, tecnicamente falando sei que são, porem no sentido de que parecem ser objetos da empresa. Pessoas não precisam ser gerenciadas, mas sim, lideradas, educadas e orientadas para produzirem e contribuírem mais. A gestão de pessoas e caracterizada pela participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento das pessoas. Seu objetivo e conciliar e aproveitar as competências de cada funcionário, isto e, um conjunto de conhecimentos, habilidades e aptidões, para atingir os objetivos da instituição. O gestor ou setor de gestão e responsável pela formação do funcionário que a instituição deseja, de modo que suas ações sejam referendadas nos princípios da ética, do trabalho em equipe, do conhecimento da missão, visão e objetivos da organização. Concluindo, a tendência na área de gestão de pessoas e a evolução com relação a contratação, treinamento e manutenção de funcionários motivados. Acreditamos que se houvesse uma diretoria de excelência na empresa, cada profissional se sentiria mais valorizado em sua função, seriam mais unidos e o feedback seria uma coisa natural de um departamento a outro, independente das diferentes funções, pois tudo diz respeito a