Estudo De Caso A Opera De Sydney

ESTUDO DE CASO – A ÓPERA DE SYDNEY

A Ópera de Sydney é conhecida no mundo inteiro, não só por usa localização bucólica e concepção rara, mas pelo custo astronômico de sua construção.

Além da ópera em si, o complexo abrange um teatro, cinema e outras instalações e é um dos exemplos mais divulgados e controvertidos da arquitetura moderna.

O desenvolvimento do conceito começou quando, em 1955 e 1956, o governo de Nova Gales do Sul, realizou concorrência internacional procurando concepções originais e inovadoras para uma casa de ópera a ser construída em um terreno Peninsular próximo à Ponte do Porto de Sydney.

Um plano criativo apresentado por Jorn Utzon, arquiteto dinamarquês, foi escolhido, e ele mesmo ficou encarregado da coordenação do projeto.

Instigado talvez pelo entusiasmo e a ambição política, o governo de Nova Gales do Sul concordou com o início antecipado a despeito do fato de muitos problemas de planejamento técnico e construção ainda requererem solução. Em 1959, o governador deu início ao projeto. Uma impressionante cerimônia pública marcou a ocasião, com uma orquestra tocando ao fundo, enquanto uma frota de bulldozers movia-se para iniciar a limpeza do terreno.

Ao contrário da prática habitual, os engenheiros do projeto (Ove Arup & Partners) foram contratados pelo governo, sem que se consultasse o arquiteto. Os motivos para essa escolha não são claros.

Como a empresa de engenharia, a reputação da Ove Arup era inquestionável, mas embora muito competente, não possuía aparentemente experiência suficiente para dotar seus engenheiros de habilidade para solucionar os novos desafios de construção e ir de encontro aos métodos aprovados pelo arquiteto.

Muito trabalho experimental foi necessário até que os complexos problemas de construir as estruturas em forma de concha pudessem ser resolvidos. Após prolongada deliberação e experimentação, Utzon acabou tendo a brilhante idéia de construir as gigantescas conchas por meio de um processo modular, como