Estudo de Caso Pelotas

Estudo de Caso 10
TOMADA DE DECISÃO LOGÍSTICA - PELOTAS OU FORMOSA
Fábrica de Camisas Pelotense Ltda.
Suponha que um fabricante de camisas para homens possa produzir seu produto, que é vendido a R$ 8,00 a unidade em sua fábrica de Pelotas no Rio Grande do Sul, a um custo de R$ 5,10 a unidade. A cidade de Belo Horizonte é o maior mercado consumidor dessa camisa, com um volume de 420.000 camisas por ano. Sabe-se também que os custos de transportes, de Pelotas até Belo Horizonte chegam a R$ 5,00 para cada 100 kg. Os embarques são feitos com caixas que contem 10 camisas e pesam 4 kg (incluindo a embalagem para cada camisa, que custa R$ 1,00 cada).
Como alternativa, a empresa pode produzir essas camisas em sua Fábrica associada de Formosa (China) a um custo de US$ 4,00 cada. A matéria-prima pode ser transportada de Pelotas para Formosa a um custo de US$ 50,00 por tonelada. Assim que elas forem fabricadas, devem ser embarcadas

diretamente de Formosa para Belo Horizonte, com um custo de transporte e armazenagem de US$ 100,00 por tonelada. Considerar uma taxa de importação de US$ 0,50 por camisa. (Considerar o câmbio de R$1,00 = U$ 0,555, e a matéria-prima necessária para cada camisa de 0,40 kg. )
Questões do caso
1. Do ponto de vista empresarial, que decisão deve ser tomada, produzir em Pelotas ou
Formosa? Justifique a resposta.
2. Explique todas as implicâncias que a empresa teria em mudar sua fábrica de Pelotas para
Formosa?
RESPOSTAS ORIENTATIVAS
1) Custo da camisa em Pelotas R$ 5,10 + R$ 0,02 (transp) = R$ 6,12
Custo da camisa em Formosa R$ 7,21 + R$ 0,11 (transp) + R$ 0,90 (taxa) = R$ 8,22
O custo final de Pelotas é menor que o de Formosa, portanto, produzir na fabrica de
Pelotas. Em razão de seu custo final ser menor.
2) Se por qualquer motivo a empresa devesse parar de fabricar em Pelotas e mudar toda a fabricação para Formosa (como causa, por exemplo, um câmbio de R$ 1,00 = US$
1,00) teríamos como conseqüência grave o desemprego de todos os funcionários de