estudo de caso - paramount

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ
DISCIPLINA ADIMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
ANA CLEIA F. DE BRITO DOS SANTOS/ JOÃO PAULO FERREIRA CARIRI/ JOSE WILSON LIMA DE MORAIS

O DESAFIO DA PARAMOUNT

FORTALEZA
2013
Estudo de caso
O desafio da Paramount
Atrair talentos. Esse passou a ser o maior desafio da gestora de RH da empresa, a senhora Marina Sanders. A referida profissional gerenciava o programa de reestruturação e expansão da indústria Paramount. A nova estratégia empresarial focava a consolidação e cobertura de novos mercados em todo o país. Tornava-se necessário buscar talentos no mercado para possibilitar tal crescimento da empresa. A cultura da Paramount é aberta e participativa e seus executivos são comunicativos. Marina, no entanto, não quer apenas um número maior de funcionários. Ela quer atrair pessoas especiais. A Paramount precisa de talentos e competências, mas como atraí-los? Para isso, torna-se necessário arrumar a casa para torná-la mais agradável, gostosa e amigável. Não apenas nos móveis e instalações e nas cores, mas no clima interno. É preciso calor humano e muita solidariedade.
Como fazer?
A equipe de Rh da empresa Paramount, precisando de mais talentos decidiu colocar um anuncio no site da empresa e jornais de grande circulação para vaga de consultor de vendas. Com o objetivo de expandir novos mercados em todo o país, com o intuito de pesquisar quais cidades são mais favoráveis para montar uma concessionaria, dentre outras atividades de sua função que irá exercer. Portanto o anuncio atraiu fortes candidatos no qual foi feito uma seleção dos currículos, os quais foram classificados três candidatos. Os mesmos foram chamados para uma entrevista na sede da empresa. A partir de então foi preenchida uma ficha profissiográfica, feito uma entrevista e uma avaliação dos candidatos com perguntas direcionadas ao cargo. Os quais ficaram dois candidatos para 2º etapa, onde foi