Estudo de caso Inter Comerce

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
1.1 DESCRIÇÃO DO GRUPO 3
2 RECURSOS HUMANOS E GESTÃO DE PESSOAS 5
2.1 PROCESSOS GERENCIAIS DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO RH E PESSOAL 6
2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 7
2.3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 8
2.4 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8
2.5 HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO E QUALIDADES DE VIDA 9
3 RESPONSABILIDADE SOCIAL 11
4 CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS 14

1 INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é exemplificar através do estudo de caso do Grupo Empresarial Oliveira e Gonzaga inserido na atividade comercial de Januária Norte de Minas.
Buscamos além de avaliar o processo de Gestão de Pessoas aplicadas no grupo contribuírem para seu desenvolvimento empresarial e identificar os principais pontos a serem trabalhados na empresa.
Como meta principal irá manter a maior parte do foco na gestão de pessoas em conjunto com a responsabilidade social da empresa, empreendendo e incentivando políticas de motivação para adequação da empresa às questões sociais da comunidade onde está inserida, trabalhando o ambiente interno e externo organizacional.
Estando no ramo de abastecimento de veículos a mais de 20 anos o Grupo nasceu quando o empresário Joaquim de Oliveira Sá instalou na cidade de Manga seu primeiro posto de combustível, logo em seguida ele ficou tão empolgado com o negócio que fundou mais uma empresa do mesmo ramo em Januária contendo Restaurante, Lubrificação e lojas de Conveniência. Dois anos mais tarde o empresário comprou um posto de combustível no centro da cidade, ponto estratégico que faz uma importante ligação entre os bairros mais distantes da cidade e o centro. Hoje conta com quatro empresas no mesmo ramo, e há um mês fundou o Grupo Oliveira e Gonzaga para conciliar a área de recursos humanos da empresa e o setor financeiro.

1.1 DESCRIÇÃO DO GRUPO

RAZÃO