Estudante

SWOT na prática:
Um ponto forte de sua empresa poderia ser:
• Vasto conhecimento em marketing ou forte know-how na área;
• Um produto ou serviço inovador,que gere valor superior para o cliente;
• A localização da empresa;
• Qualidade do atendimento,suporte de alto nível de excelência;
• Qualquer outro aspecto que agregue valor ao seu produto ou serviço;
• Capacidade de gestão e liderança;
• Fontes exclusivas de matérias-primas;
• Alto investimento em treinamento e qualificação da mão de obra.
• Controle de qualidade.
Um ponto fraco da sua empresa poderia ser:
• Falta de conhecimento em marketing ou desconhecimento da nova área de atuação;
• Produtos ou serviços não são inovadores,ou são parecidos com o concorrente;
• A localização da empresa é valorizada pelo cliente;
• Baixa qualidade de seus produtos ou serviços;
• Marca nova e desconhecida no mercado;
• Baixo nível de fidelidade dos clientes;
• Recurso financeiro: falta de capital de investimento restringirá ações e expansão a curto prazo;
• Baixo poder de negociação junto aos fornecedores,refletindo em preço mais alto do que o concorrente.
Uma oportunida de para seu negócio poderia ser:
• Um mercado em potencial desenvolvemento, por exemplo: a internet;
• Parceria comercial;fusões;
• Mudança para novos setores ou segmentos do mercado, às quais oferecem maiores lucros;
• Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia do seu concorrente;
• Disponibilidade de novas e melhores linhas de crédito para o cliente.
Uma ameaça poderia ser:
• Novos concorrentes entrando no seu mercado;
• Guerra de preços com seus concorrentes;
• O concorrente tem um novo produto ou serviço totalmente inovador;
• Seus concorrentes tem maior de distribuição;
• O governo aumenta os impostos;
• Queda do poder de compra do consumidor por conta da economia;
• Mudança no comportamento do consumidor,ou Mudanças nos padrões de consumo;
• Direitos do consumidor;
• Apelo ambiental;
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