estudante
Objetivo: Conhecer o processo de seleção do modelo de negócio da clínica visitada, seu planejamento, trajetória burocrática e da aplicação do composto de marketing.
Considerações: conversa inicial com o fisioterapeuta entrevistado
Na época que eu fiz não tinha essa matéria de empreendedorismo, e uma das coisas que eu achava pior, era que quando se formava, é que como é que você se prepara pra exercer uma profissão se não tem conhecimento nenhum de mercado, ou de gestão porque qualquer profissão que você for exercer hoje tem que ter o mínimo de conhecimento de gestão que envolve aquela profissão. A maioria das pessoas procura o emprego público, mas muita gente opta por abrir uma clínica e abrir cego, por não conhecer o mercado e por não entender de administração, apanhei muito para aprender, e eu acho que você tem que fazer outra faculdade para aprender a administrar. Eu fiz cursos, e fui aprendendo e errando até entender como funciona administração de uma clínica de fisioterapia e acho muito bom essa oportunidade, deveria também ter conhecimento técnico não sei se vocês têm, mas é um problema muito sério hoje, que é a legislação que regulamenta a nossa profissão. A clinica aqui passou ano passado por um problema quando o ato médico foi vetado, houve mudanças, e se não tivesse essas mudanças impediria o pleno exercício de nossa profissão, a questão do diagnóstico, uma série de questões como acupuntura, então um problema sério de legislação de autonomia do fisioterapeuta na atuação da profissão dele, isso causa problema praticamente todo santo dia porque a linha que separa até onde nós podemos ir e até onde o médico deve ir é uma linha muito fina. Então nos vemos direto médico se metendo no trabalho da gente, e se torna uma dificuldade séria, eu mesmo passei por uma situação se não fosse trágica seria cômica, a minha situação foi briga com plano de saúde, eu fui denunciado ao conselho regional de fisioterapia,